Vänsterpartiet Västerås kommunala grupp söker en politisk sekreterare på 40 % med start från 8 januari till 22 oktober 2018, eller enligt överenskommelse.
Vänsterpartiet är i opposition i Västerås. Majoriteten består av S, MP, C och KD.
Vi söker dig som är väl insatt i Vänsterpartiets politik och delar våra värderingar. I tjänsten ingår det att ta fram underlag till politiska ställningstaganden, mediekontakter, omvärldsbevakning och kommunikation med allmänheten och partiet. Vi ser gärna att du har erfarenhet av arbete med sociala medier, rörlig bild, foto, layout och design. Det är dessutom extra meriterande av arbete i politiska organisationer och erfarenhet av att arbeta i valrörelse.
Anställningen omfattar 40 %.
Tidsbegränsad anställning med möjlighet till förlängning. Lön enligt avtal.
Västerås har många fina och större lekplatser, exempelvis Poesiparken, som inte bara används av familjer i närområdet utan även som utflyktsmål för många. Barnfamiljer som åker på utflykt stannar i genomsnitt ett par timmar, leker och kanske fikar. Under den tiden behöver troligtvis någon i sällskapet uppsöka en toalett. Det är därför en stor brist att det inte finns offentliga toaletter vid alla våra utflyktslekparker. I dagsläget finns det bara toaletter vid Djäknebergets lekpark och i Stadsparken. Detta resulterar i att närliggande områden blir tillfälliga toaletter istället.
Vänsterpartiet föreslår därför kommunfullmäktiga att besluta:
– att Tekniska nämnden tar fram en investeringsplan för offentliga toaletter i närheten av utflyktslekparkerna.
Vasiliki Tsouplaki Anna Maria Romlid Olle Kvarnryd Harri Åman
Fråga till kommunstyrelsens ordförande Anders Teljebäck (S)
Vårt kommunala bostadsbolag Mimer har gått ut i media och berättat att de planerar att sälja ut 749 lägenheter på Bäckby och Skallberget. Vänsterpartiet ser det som en mycket oroande utveckling där det fattas beslut om att satsa på Bäckby och Skallberget i kommunstyrelsen, samtidigt som majoriteten lägger ner Bäckbyskolan och nu planerar för utförsäljning av hyresbostäder.
Syftet med allmännyttan är att säkerställa trygga och prisvärda bostäder till alla. Det är också en bild som gemene man också har. Därför är det inte konstigt att hyresgästerna som nu bor i de hem som Mimer planerar att sälja blir oroliga för vad som kommer att hända med deras hem nu.
Mimer är vårt bästa bostadspolitiska verktyg. Tidigare utförsäljningar visar att privata aktörer inte blir de långsiktiga ägare som vi från Vänsterpartiet vill se. Det är bara allmännyttan som på ett tydligt sätt har ett uppdrag att tillvarata invånarnas rätt till ett bra boende framför det ekonomiska intresset.
Det föranleder mig till att ställa följande frågor:
– Mimers VD har framfört att skälet till försäljning är att få in fler fastighetsaktörer för att utveckla dessa områden. Vad tänker ni från den politiska ledningen att ett annat fastighetsbolag ska kunna göra som inte Mimer klarar av idag?
-Vilka garantier kan du ge de hyresgästerna som känner oro inför planerad försäljning av deras hem?
– Anser du att försäljningen är en principiellt viktig fråga och planerar ni därför att ta upp frågan i kommunfullmäktige?
Det senaste året tid har flera av kommunens skolor bytt inriktning eller stängts. Tror du att det kan påverka kommunens rykte som arbetsgivare och ha en negativ inverkan på möjligheterna att rekrytera lärare eller annan skolpersonal?
Idag firar glada ungdomar sin student. Men många Västeråselever går ut grundskola och gymnasium med alltför dåliga kunskaper. Både barn och föräldrar upplever att skolan inte kan ge det stöd som behövs. Idag presenterar Vänsterpartiet en budget som satsar 80 miljoner mer än majoriteten på skolan. ”Det behövs omedelbara satsningar på skolan och äldreomsorgen, förklarar vänsterpartiets oppositionsråd Vasiliki Tsouplaki som ger majoritetens budget ett lågt betyg.
Vänsterpartiet ser behovet av en budget som tar sig an de stora samhällsutmaningarna med ökade klyftor, bristande skolresultat och en försämrad äldreomsorg. Sammanlagt tillförs 143 miljoner för att stärka välfärden.
Under många år har Västerås skolor tvingats till besparingar och lärare vittnar om en tuff arbetssituation och svårigheter att hinna ge alla barn den uppmärksamhet de skulle behöva.
– Vi tar de låga skolresultaten på allvar och vet att för att vända utvecklingen behöver vi fler vuxna med olika kompetenser som stöttar barnen i deras utveckling. Våra satsningar skulle kunna innebära 156 nya tjänster. säger Vasiliki Tsouplaki.
En annan fråga som Vänsterpartiet lyfter i sitt budgetförslag är omsorgen av de äldre.
– Vi menar att äldreomsorgen är underfinansierad och alla de nedskärningar som skett den här mandatperioden är mycket olyckliga. Många äldre saknar någon som har tid att sitta ner och prata eller ta dem med på en promenad. Vi säger nej till höjningen av hemtjänsttaxan och vill ge bättre villkor både för hemtjänsten och för de som arbetar på våra äldreboenden, avslutar Tsouplaki.
Förändringen från medborgare till kund har under de senaste åren varit en medveten politisk handling. Medborgare är ett ord som alltmer sällan används av politiker och myndigheter. Istället har samhället kommit att liknas vid en butik där vi människor beskrivs som kunder.
Kundbegreppet är problematiskt eftersom en kund är en fysisk eller juridisk person som köper eller hyr en produkt eller en tjänst från ett företag eller en person. En presumtiv kund är en fysisk eller juridisk person som utgör potential till att bli kund, vilka tillsammans utgör en marknad.
Att vara medborgare innebär det att man har fulla politiska och sociala rättigheter och skyldigheter i en kommun eller i en stat. Det finns en stor skillnad mellan att vara medborgare i ett samhälle och att reduceras till kund på en marknad. Kunden har bara skyldighet – att betala för varan eller tjänsten. Som medborgare ingår vi i ett större socialt sammanhang där vi har både rättigheter och skyldigheter gentemot varandra. Som medborgare har vi rätt till en insyn och inflytande som kunden aldrig har rätt att kräva.
Att betrakta medborgare som kunder skapar distans mellan individ och samhälle. I Uppsala kommun har exempelvis politikerna beslutat att ta bort kundbegreppet. Socialstyrelsen är också kritisk till att använda ordet kund eftersom det beskriver en av parterna i en civilrättslig relation inom det privata näringslivet.
Därför föreslår vi kommunfullmäktige att besluta:
– Att Västerås stad upphör med att använda kundbegreppet i styrdokument och istället använda mer beskrivande uttryck som exempelvis: arbetstagare, hyresgäst, deltagare i dagligverksamhet, mottagare av äldreomsorg, gäst på kortitidsboende, mottagare av ekonomiskt bistånd, person med stöd av kontaktperson, besökare på öppna verksamheter, föräldrar till skolbarn, låntagare på bibliotek för att nämna några.
Vasiliki Tsouplaki Anna Maria Romlid Olle Kvarnryd Harri Åman
Interpellation till Utbildnings-och arbetsmarknadsnämndens ordförande Carin Lidman (S)
Arbetsmiljöverket har precis avslutat sin treåriga inspektion av skolans arbetsmiljö. Myndigheten har undersökt runt 30% av landets skolor och Västerås stad har ingått i undersökningen. Sammanställningen visar att många kommuner brister i arbetsmiljöarbetet och det drabbar såväl personal som elever. Det kan till exempel handla om buller, dålig luft och hög arbetsbelastning. Därför undrar jag:
Har Arbetsmiljöverket funnit brister i Västerås gymnasieskolor?
Hur ska majoriteten arbeta för att komma till rätta med eventuella brister?
Interpellation till kommunstyrelsens ordförande Anders Teljebäck (S)
I Mälarhamnars årsredovisning för 2016 framkommer det ett flertal oroande uppgifter.
Det föranleder mig att ställa följande frågor:
1. Vad är bakgrunden till att personalomsättningen under 2016 har varit den högsta i hamnens historia?
2. Vilka är de bakomliggande orsakerna till att sjukfrånvaron under 2016 har ökat drastiskt från 4 % till 8 %?
3. Kan du beskriva vilka skillnaderna är mellan det nya avtalet med de tidigare lokala överenskommelserna som sas upp i slutet av 2015 av Mälarhamnars ledning?
4. Har det nya avtalet som slöts under 2016 haft någon påverkan på varför personal har lämnat Mälarhamnar?
5. Har det nya avtalet som slöts under 2016 påverkat att sjukfrånvaron har ökat?
6. Vilka strategier har Mälarhamnar satt upp för att minska sjukfrånvaron och bidra till att personalen trivs och vill stanna kvar i bolaget?
Idag läggs stora summor på externa HVB-placeringar. Vi vill att förvaltningen undersöker på vilket sätt vi kan öka placeringsmöjligheterna inom kommunen och utreda möjligheterna för att öka Västerås stads sociala insatser på hemmaplan med huvudfokus på ungdomar. Vi vill också att utredningen ska fokusera på vilka insatser som behövs när det gäller förebyggande arbete och öppenvård.
Målet är att utveckla nya arbetssätt, att ha bättre insyn över innehållet i vården som ges, att öka kvalitén på de insatser som socialtjänsten beviljar och att se till att fler slipper återfall efter behandling.
För vissa av ungdomarna kan det vara bra att komma bort från sitt vanliga sammanhang under behandling. Men för flertalet finns fördelar med att få vård nära en miljö som sannolikt kommer att vara hemmiljön efter behandlingen. Att placera i familjehem kan vara en lösning. Vi ser dock ett stort behov av HVB-platser i kommunens regi.
Med lokala HVB-placeringar kan vi säkerställa att kontakter och relationer behålls in i eftervården. Kontinuitet är avgörande i ett behandlingsarbete. Det krävs en längre uppföljning efter en HVB-placering för att minimera risken för åter hamna i ett riskbeteende.
Insynen är svår att få när merparten av placeringarna är på annan ort. Vi har svårt att veta om kvalitén och omsorgen motsvarar förväntningarna och vilken verkan den har för individen. Restiden vid uppföljning av boenden och behandlingar tar mycket tid i anspråk för socialsekreterarna.
HVB-placeringarna tynger individ- och familjenämndens budget. Vi behöver ta ett grepp om vårdköpen för att få bättre kontroll på nämndens ekonomi. Vänsterpartiets förslag om att utreda olika sätt att öka vården på hemmaplan i Västerås handlar dock inte i första hand om pengar utan om ökad kvalité för ungdomen som får vården.
Vi föreslår därför kommunfullmäktige besluta:
– att ansvarig nämnd utreder behovet av och olika sätt att utöka vården för ungdomar genom följande lösningar inom Västerås kommun:
Utökning av olika typer av förebyggande arbete.
Öppenvårdsinsatser där individen bor kvar i sitt hem men ingår i någon form av behandling eller aktivitet som utförs i offentlig regi.
Hem för vård och boende i kommunal regi.
Vasiliki Tsouplaki Anna Maria Romlid Olle Kvarnryd Harri Åman